【建藝動態(tài)】線上+直播——依托網(wǎng)絡讓工程管理時刻“在線”
時間：2020-04-24 作者：企業(yè)文化部 劉文亮
3月，《2020年建藝集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》出臺，集團上下開始全面實施“兩高兩精”發(fā)展戰(zhàn)略，并下最大力氣全面推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；4月，“建藝集團2020年度目標責任書簽訂儀式”在建藝大廈總部會議室成功舉辦，“精細化管理”、“責任制落實”與“高質(zhì)量發(fā)展”成為集團戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)鍵詞。
正是基于此，4月下旬，集團工程管理中心、運營管理中心等陸續(xù)組織開展E+線上培訓活動。依托各大線上平臺的技術(shù)優(yōu)勢，就上一年度工作情況總結(jié)、本年度工程項目管理辦法、本年度績效考核工作部署及區(qū)域公司信息化平臺操作進階、平臺辦公技巧、平臺業(yè)務處理等內(nèi)容進行了集中培訓與在線落實、討論，受到了廣大工程人員、區(qū)域公司人員的歡迎，取得了良好效果。
據(jù)了解，工程方面，依托騰訊會議平臺，在工程總監(jiān)王晟、工程管理中心部門總經(jīng)理張世鑫的主持下，數(shù)十人通過遠程線上會議的方式，及時掌握集團最新發(fā)展戰(zhàn)略及工程業(yè)務規(guī)劃，對下派管理人員定位及工作職責、聯(lián)營項目管理規(guī)定、項目印章管理規(guī)定、工人考勤及工資發(fā)放管理、2020年度績效考核工作安排及重點工作部署等有了及時的認識和詳細的了解，確保工程一線與集團總部保持“步調(diào)一致”。
另外，在集團信息技術(shù)部的主持下，通過釘釘直播的形式，面向廣大區(qū)域公司舉辦了《信息化系統(tǒng)線上培訓》，全國各地區(qū)域公司六十余人參加此次培訓。培訓后，大家普遍表示此次培訓雖然時間短，但效率高、收獲大。信息技術(shù)部主講人從理論到實踐逐層細致講解、實操，幫助區(qū)域公司人員熟練掌握信息化系統(tǒng)的操作和運用，同時也讓大家準確把握集團推動信息化建設(shè)工作的新要求、新思路和新舉措，并進一步增強了大家做好信息化工作，提高日常工作與管理效率的信心和決心。
依托線上+直播的遠程網(wǎng)絡模式，建藝集團充分利用網(wǎng)絡資源時刻保持工程管理“在線”。在第一時間安排工作、講解政策、培訓技能、制定規(guī)劃的同時，時刻凝聚、團結(jié)所有在外建藝人的心。讓大家在異地也能與集團保持同步，第一時間消化吸收集團戰(zhàn)略，第一時間部署執(zhí)行最新要求，真正做到精細化高效管理。
今后，集團各中心還將繼續(xù)加強各類線上遠程溝通頻率與力度，利用有效手段，不斷推動集團在2020年實現(xiàn)各項經(jīng)營目標。
據(jù)了解，工程方面，依托騰訊會議平臺，在工程總監(jiān)王晟、工程管理中心部門總經(jīng)理張世鑫的主持下，數(shù)十人通過遠程線上會議的方式，及時掌握集團最新發(fā)展戰(zhàn)略及工程業(yè)務規(guī)劃，對下派管理人員定位及工作職責、聯(lián)營項目管理規(guī)定、項目印章管理規(guī)定、工人考勤及工資發(fā)放管理、2020年度績效考核工作安排及重點工作部署等有了及時的認識和詳細的了解，確保工程一線與集團總部保持“步調(diào)一致”。
依托線上+直播的遠程網(wǎng)絡模式，建藝集團充分利用網(wǎng)絡資源時刻保持工程管理“在線”。在第一時間安排工作、講解政策、培訓技能、制定規(guī)劃的同時，時刻凝聚、團結(jié)所有在外建藝人的心。讓大家在異地也能與集團保持同步，第一時間消化吸收集團戰(zhàn)略，第一時間部署執(zhí)行最新要求，真正做到精細化高效管理。