日前，建藝集團(tuán)工程總監(jiān)李衛(wèi)鋒做客“總經(jīng)理之約”活動(dòng)，與第十一批“建藝之星”就“信息建設(shè)”與“下派管理”等相關(guān)話題進(jìn)行面對(duì)面交流。

座談現(xiàn)場(chǎng)

座談會(huì)上，李總鼓勵(lì)大家暢所欲言。來(lái)自運(yùn)營(yíng)、工程、財(cái)務(wù)、IT、成控的五名“建藝之星”就近期員工普遍關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行了反饋。

建藝集團(tuán)工程總監(jiān)李衛(wèi)鋒

運(yùn)營(yíng)方面員工表示，存在項(xiàng)目出差的報(bào)銷流程耗時(shí)較長(zhǎng)等問(wèn)題；IT方面員工表示，信息化系統(tǒng)維護(hù)存在反饋時(shí)間長(zhǎng)以及其他一些溝通方面的問(wèn)題。此外，公司W(wǎng)IFI覆蓋問(wèn)題也亟待解決；工程方面員工表示，下派人員管理問(wèn)題應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性的區(qū)別管理；財(cái)務(wù)方面員工表示，建議建立完善的薪資調(diào)整制度；成控方面員工表示，建議建立健全材料采購(gòu)信息庫(kù)。

李總與“建藝之星”合影

針對(duì)上述反饋，李總逐一與“建藝之星”展開(kāi)分析，并結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況為上訴問(wèn)題的解決提出了建議。此外，針對(duì)歷來(lái)存在的一些問(wèn)題，李總分享了集團(tuán)新一年的經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展目標(biāo)。如在工程方面，集團(tuán)正在不斷加強(qiáng)風(fēng)控管理和一些制度的完善等，希望大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)如果有相應(yīng)的改善建議也可以踴躍提出，為集團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，幫助高管層及時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài)，并及時(shí)調(diào)整管理策略，讓集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)步前進(jìn)。

座談會(huì)結(jié)束后，李總為大家頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)并與大家合影留念。